Program poleceń pracowniczych a program wewnętrznej rekomendacji. Czym są i czym się różnią w TPG?

Pracownicy są dla Trans Polonii kluczową kwestią, bo bez ich trudu i zaangażowania w pracę nie byłoby firmy.

Pracownicy są dla Trans Polonii kluczową kwestią, bo bez ich trudu i zaangażowania w pracę nie byłoby firmy. Zespół TPG zarówno za biurkiem, jak i za kierownicą tworzą ludzie z pasją i zapałem do pracy. Takich ludzi firma chcę zatrudniać i zatrzymywać u siebie na dłużej. Właśnie dlatego w Grupie prowadzimy program poleceń pracowniczych oraz rekomendacji wewnętrznej.

Poniżej dowiesz się, co kryje się za tymi hasłami, czym się różnią i dlaczego uważamy, że warto wprowadzać je w życie firmy.

Program Poleceń Pracowniczych:

W TPG jest to program poleceń kierowców. Każdy kierowca, już od pierwszego dnia w naszej firmie może polecić inną osobę chętną do podjęcia pracy w charakterze kierowcy w TPG. Proces ten jest bardzo prosty. Zarekomendować osobę można poprzez przekazanie jej CV lub po prostu podanie danych i numeru kontaktowego w naszym dziale rekrutacji. Rekruter włącza tę osobę do procesu rekrutacji (zachowując formalności dotyczących przetwarzania danych osobowych) i jeśli polecana osoba zostanie zatrudniona, a jej staż pracy wyniesie co najmniej 6 miesięcy, pracownik, który ją polecił, zyskuje od firmy konkretny bonus finansowy.

Dlaczego warto?

Rynek transportowy jest rynkiem wciąż się rozwijającym i wymagającym. Trans Polonia prężnie się rozwija i systematycznie zwiększa ilość floty, dlatego też procesy rekrutacyjne są u nas częste. Przy procesach tych bardzo pomocny okazuje się system poleceń pracowniczych. Firma ma okazję zatrudnić pozytywną, zaangażowaną osobę, dodatkowo rekomendowaną i najczęściej wspieraną przez polecającego. Dla polecającego dużą zaletą jest wspomniana nagroda finansowa.

Wewnętrzna rekomendacja pracowników:

To w naszej firmie nic innego jak rekomendacja pracowników do awansu. Cały proces polecania najczęściej polega na wskazaniu przez przełożonego pracownika, który mógłby objąć dane wyższe stanowisko. Pracodawca przygląda się temu poleceniu i mocno bierze je pod uwagę podczas prowadzenia rekrutacji wewnętrznej. Rekomendowana osoba, o ile posiada wymagane kwalifikacje i ma odpowiedni staż pracy, ma tym samym możliwość zdobycia upragnionego awansu.

Dlaczego warto?

Oczywistym jest fakt, że pracownik ceni sobie zaufanie pracodawcy oraz chce być doceniany za dobrze wykonaną pracę. Wspomniana wyżej rekomendacja napędza do działania i podnoszenia swoich kwalifikacji, bo daje świadomość, że w zamian firma oferuje realną szansę awansu, zanim na wyższe stanowisko zacznie rekrutację zewnętrzną.

Podsumowując, zarówno program poleceń pracowniczych, jak i wewnętrzne rekomendacje pracowników niosą za sobą wiele obustronnych (dla pracownika i pracodawcy) korzyści. Często wzmacniają więzi w zespole i budują zaufanie między zatrudnionymi a zatrudniającymi, na czym firmie bardzo zależy.